GANZHEITLICH ENTWICKELN
GANZHEITLICH ARBEITEN

Die konsequente Entwicklung ganzheitlicher Lebenswelten erfordert einen erhöhten Management- & Planungsaufwand. Um den Gesamtaufwand zu reduzieren stellen wir sicher, dass Leistungen optimal genutzt werden, Arbeitsergebnisse integral aufeinander aufbauen und frühzeitig Optimierungsprozesse angestoßen werden.

Zu Beginn eines Projektes bieten wir unseren Kunden die Auswertung einer integralen Grundlagenermittlung an sowie die Erstellung einer Kostenindikation und eines groben Zeitrahmens. Erst dann beginnen wir mit einem umfassenden kreativen Prozess, der neben der Objektplanung auch die Projektatmosphäre gestaltet.

Als integrales Projekt-Team bieten wir Prozess-Steuerung, Projekt- Kommunikation und Projekt-Planung einschließlich der dazugehörigen Gutachten aus einer Hand an und treiben die Projekte konsequent voran.

Wir verbinden folgende Kompetenzen:

Quartiere

  • Stadtplanung

  • Bauleitplanung

  • Landschafts- und Freianlagenplanung

  • Energiekonzepte

  • Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke

  • Umweltplanung

  • Bodenmanagement, Kreislauf- und Abfallwirtschaft

  • Vermessungstechnik

Prozesse

  • Prozess-Steuerung
  • Projekt-Kommunikation
  • Standortmarketing
  • bald: DGNB Consultant

Gebäude

  • Architektur
  • Tragwerksplanung
  • technische Gebäudeausrüstung

Gutachten

  • Geotechnik
  • Schadstoff
  • Brandschutz
  • Bauphysik

EFFIZIENT STARTEN
EFFIZIENT UMSETZEN

Jedes Projekt hat seine eigenen Chancen und Risiken. Wichtig ist es, in den ersten Phasen die Risiken zu erkennen und entsprechend der Engpässe Lösungen zu entwickeln. So entsteht eine kalkulierbare Basis für den weiteren Umsetzungsprozess.

 

Wir wissen, dass sich nicht immer alle Engpässe direkt beseitigen lassen. Deswegen bieten wir unseren Kunden phasenbezogene Leistungspakete an, die bedarfsgerecht auf die jeweilige Situation eines Projektes reagieren.

 

Unsere Leistungspakete bauen aufeinander auf, so dass wir unsere Projekte von A – Z begleiten können. Wir gewährleisten, dass alle Erkenntnisse und Leistungen in allen Entwicklungsphasen zur Verfügung stehen.

GEMEINSAM ENTSCHEIDEN
GEMEINSAM HANDELN

Wir verstehen Bau-Projektmanagement als eine Teamleistung, die von Bauherrn, Planern, Prozess-Gestaltern, Fachplanern, Gutachtern und ausführenden Firmen erbracht wird.

Um eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu ermöglichen, werden klare Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche festgelegt.

Wir verstehen uns als unterstützende, beratende Stabstelle des Bauherrn. Zusammen mit unserem Auftraggeber stecken wir die Rahmenbedingungen ab, legen die Projektziele fest, definieren die Herangehensweise und stellen ein geeignetes Planungsteam zusammen.

Es ist unsere Aufgabe sachlich fundierte Entscheidungsvorlagen zu erarbeiten, die Entscheidungsprozesse zu begleiten und die Fäden in der Hand zu behalten.

Um den ständigen Überblick über die Gesamtaufgabe zu ermöglichen, ist es notwendig, den Projektstand einfach nachvollziehbar und transparent zu dokumentieren und zu kommunizieren. Hierzu zählt immer die strukturierte Organisation von Informations- und Datenflüssen – analog und digital.

Bau-Projekt-Management

ALLE INFORMIEREN
ALLE MOTIVIEREN

Ganzheitliche Quartiersentwicklungen zeichnen sich durch unterschiedliche Entscheidungsträger, viele Projektinteressierte und parallellaufende Prozesse aus. Es ist notwendig kontinuierlich alle auf den aktuellen Stand zu bringen und individuell Daten und Wissen bereit zu stellen.

Wir entwickeln ein Website basiertes System, um die Öffentlichkeit zu informieren, die Prozesse nachvollziehbar zu machen und Entscheidungsträgern geschützt Daten und Wissen bereitzustellen.

Prozess-Steuerung erfolgt in enger Kooperation mit der Neuland GmbH